Changer la culture R&D vers une culture commerciale — Product-Market Fit — Dépendance aux financements EIC — Tensions culture entrepreneuriale / salariale — Leadership autonome des cadres clés — Gouvernance post-levée — Dégradation de la confiance entre associés — Décalage progressif de vision.
La situation
Porté par la pression, le CEO serre les vis, tout passe par lui. Il s'épuise à vouloir tout contrôler pendant que l'équipe produit de la réassurance ou du désengagement au lieu d'exécuter.
Notre travail
Casser la boucle d'usure, restaurer un équilibre de vie tenable, et réinstaller une responsabilité réelle sur le terrain pour retrouver du souffle.
Crise d'associés & Alignement de Gouvernance
La situation
Post-levée, ralentissement ou besoin de pivot : les visions divergent, les non-dits s'accumulent, la stratégie se diule.
Notre travail
Mettre les sujets réels sur la table, désamorcer les tensions de pouvoir et réaligner la feuille de route sans tout casser.
Le Cadre Clé Atypique Brillant mais bloquant
La situation
Un profil à fort impact (CTO, CBO) indispensable au business, mais dont la posture empoisonne le collectif ou bloque l'organisation.
Notre travail
Faire évoluer l'expert soliste vers une vraie responsabilité de direction et de coopération.
Épuisement du Dirigeant & Surcharge
Maintenir l'Équipe Haute Performance
La situation
L'équipe réunit des personnalités brillantes et engagées, mais aux fonctionnements tranchés. L'intensité risque de tourner au conflit d'égos ou au désengagement.
Notre travail
Transformer une somme d'individualités en un collectif de choc : maintenir la clarté stratégique, muscler la capacité de coopération et tenir l'exigence sans épuiser les hommes.
Retours d'expérience
" Cédrick m'a accompagné pendant 3 ans, période durant laquelle j'ai grandement bénéficié de sa capacité à conseiller dans des situations complexes, à aider à la prise de recul et à la décision stratégique.
Cédrick a une grande capacité à prendre en compte un contexte global pour guider la prise de décisions. Il m'a également permis d'évoluer significativement au sein de mon entreprise.
Je recommande par conséquent vivement de travailler avec lui."
Pierre Gaudriault, Chief Business Developer | PharmD - PhD
"Je recommande très peu de gens, car lorsque je le fais, j’engage ma crédibilité. Cedrick fait partie de ces rares personnes que je recommande sans réserve et que j’ai envie de partager autour de moi.
Pendant plusieurs années, il a été bien plus qu’un coach : un véritable sparring partner de CEO, capable de m’apporter de la lucidité et de me challenger sur mes décisions les plus critiques.
Il a coaché mes équipes autant que moi-même, et nous a aidés à construire un ensemble plus cohérent, plus solide et surtout plus efficace dans la durée.
En quelques mots Cedrick est intelligent, direct, exigeant et profondément humain. Il comprend vite les gens, les rapports de force et ce qui se joue réellement derrière les situations, avec cette capacité assez rare à dire les choses franchement sans jamais perdre de vue la personne qu’il a en face de lui.
Il m’a aidé à devenir un dirigeant plus efficace, mais aussi un homme plus équilibré, plus lucide, capable de prendre davantage de recul sans perdre l’intensité qui me caractérise.
Depuis, je l’ai recommandé à une dizaine de CEO de mon entourage. Ils m’en ont tous remercié."
Guilhem Velvé Casquillas CEO Elvesys Microfluidic Innovation Center, PhD
